后金融危機(jī)時代 經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)崴?/h1>

http://bzdxx.com  2009年08月18日09:46  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

　　8月17日，漢庭酒店宣布，計劃至2010年新開酒店300家，甚至超過現(xiàn)有酒店數(shù)近250家。12天前，如家酒店(Nasdaq:HMIN)也宣布了相同規(guī)模的擴(kuò)張計劃。

　　“金融危機(jī)過后，物業(yè)泡沫消退了，擴(kuò)張成本比較低�！睗h庭酒店首席運營官張拓這樣解釋“加速擴(kuò)張”的原因。

　　收縮見效

　　作為首家宣布收縮戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)型酒店，漢庭酒店的選擇有了“成果”供驗收。

　　8月17日，張拓告訴記者，自今年3月份開始大幅盈利增長后，漢庭在整個二季度的集團(tuán)凈利潤近5000萬元人民幣，達(dá)到開業(yè)近五年來的季度盈利最高值。

　　可供比較的是，如家酒店公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其第二季度歸屬于股東的凈利潤為人民幣1.004億元，其中計入了人民幣640萬元的股權(quán)獎勵支出，回購自身可轉(zhuǎn)換債券所產(chǎn)生的人民幣4650萬元收益，以及人民幣30萬元的匯兌損失。

　　這組數(shù)據(jù)意味著，如家酒店主營業(yè)務(wù)的利潤為6060萬元，略高于漢庭酒店，而前者的門店數(shù)約為后者的2.5倍。

　　2008年4月，在多家經(jīng)濟(jì)型酒店均大舉擴(kuò)張之時，漢庭酒店總裁季琦公開表示將要“調(diào)整發(fā)展策略、謹(jǐn)慎擴(kuò)張”，宣布當(dāng)年新開門店數(shù)控制在100家內(nèi)。與此同時，身為行業(yè)老大的如家酒店，在當(dāng)年開出了205家新店。

　　而各行業(yè)均受到金融危機(jī)沖擊的2008年，經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利與入住率一起下滑。以如家為例，其2008年酒店入住率達(dá)到最低點，僅85%，低于前一年的91.1%，也低于今年第二季度的92.4%。

　　“我們開店數(shù)量少，待攤的各種費用也相應(yīng)降低了�！睆埻貙τ浾叻Q：“不過，這種擴(kuò)張速度的差別，來自酒店對盈利能力、市場占有率兩種目標(biāo)的差異。漢庭酒店更多的注重單店盈利能力�！�

　　擴(kuò)張?zhí)崴?/strong>

　　危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)酒店們均加速擴(kuò)張。

　　8月6日，如家財務(wù)總監(jiān)吳亦泓在分析師會議上表示，預(yù)計2009年全年新增65家直營店、65-80家加盟店；初步計劃在2010年，分別新增至少80家加盟店和直營店。

　　8月17日，張拓也向記者透露，計劃在到2010年年底的一年半里，新開300家酒店，并將加盟店比例從現(xiàn)在250家店的20%多，提高到未來550家店的40%-45%。粗略估算可知，漢庭酒店的300家新增門店中，將有過一半為加盟店，不到一半為直營店，這與如家規(guī)劃基本相同。

　　“金融危機(jī)過后，不僅是物業(yè)租賃價格下降。”張拓表示，“漢庭走經(jīng)濟(jì)型酒店的“中心城市＋好地段”路線，對物業(yè)位置要求較高，以前有其他業(yè)態(tài)如賣場競爭，現(xiàn)在它們擴(kuò)張減慢后，以前拿不到的物業(yè)現(xiàn)在也可以拿到了�！睂τ诔�過現(xiàn)有規(guī)模的這個擴(kuò)張計劃，張拓告訴本報記者，漢庭將基本依靠現(xiàn)有酒店的“穩(wěn)健現(xiàn)金流”及銀行貸款，不打算“股權(quán)融資”。

　　“酒店經(jīng)營，只要控制好擴(kuò)張速度都能盈利�！睆埻貥酚^地對記者表示。

　　然而，漢庭一改穩(wěn)健風(fēng)格、突然提速，并且“不打算依賴資本運作”，將帶給他們的會是更大的風(fēng)險，還是張拓口中“更大的盈利可能”，有待時間考驗。