由于格林豪泰酒店推出的優(yōu)惠價格低于攜程旅行網(wǎng)的預(yù)訂價,攜程認為格林豪泰的做法破壞了市場體系,雙方向記者證實已暫停合作。“攜格”事件引發(fā)行業(yè)深度反思,在金融危機之下,經(jīng)濟型酒店是自建渠道還是依賴現(xiàn)存的強勢網(wǎng)絡(luò)平臺?如何才能跳出成本過高的困局?這些問題不斷困擾著經(jīng)濟型酒店的管理層。
雙方暫停合作后,格林豪泰與“去哪兒”旅游搜索引擎加強了合作。記者在“去哪兒”旅游搜索引擎上看到,北京的格林豪泰推出99元一晚的特價房。針對此次合作,格林豪泰酒店管理集團IT經(jīng)理徐晶告訴記者:“對于酒店經(jīng)營者來說,由于經(jīng)營固定成本不可避免,隨著經(jīng)濟的不景氣,經(jīng)濟型酒店的成本需要更低一點。旅游搜索引擎不像其他途徑需要收取高昂的中介費,酒店就有更多的空間為客人提供優(yōu)惠房價!
業(yè)內(nèi)人士透露,一般來說,酒店想要使用攜程、藝龍等旅行網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺攬客,需要支付相當(dāng)于房價15%-20%的傭金,但由于旅行網(wǎng)站處于酒店預(yù)訂“行業(yè)老大”的位置,多數(shù)酒店仍然愿意與他們合作,以獲取更多的客源!袄鐢y程目前可以為客人提供全球134個國家的2.8萬家酒店的預(yù)訂服務(wù),其單月酒店預(yù)訂量已經(jīng)超過了100萬間。另外,在國內(nèi)的數(shù)十個城市中,有多家酒店每天會有一定數(shù)量的保留房,可為攜程會員提供即時的預(yù)訂服務(wù),攜程在酒店預(yù)訂行業(yè)有著"龍頭老大"的地位。”
但從2007年起,“商務(wù)酒店聯(lián)盟”、“星月聯(lián)盟”的出現(xiàn)為酒店在線預(yù)訂平臺帶來了競爭者,它們采取全新的營銷模式,通過統(tǒng)一的在線直銷平臺對預(yù)訂者進行“面對面”銷售,這種直銷模式只向酒店收取低廉的平臺使用費,每筆訂單的成本被控制在10%以內(nèi),滿足了減少酒店銷售的中間環(huán)節(jié)從而降低成本的要求!霸诿绹灿袃杉覍嵙妱诺木频觐A(yù)訂網(wǎng)站——Expedia.com和Hotels.com。數(shù)據(jù)顯示,這兩個網(wǎng)站在幾年前,大約占去網(wǎng)上酒店預(yù)訂60%的市場份額,擁有高達30%的利潤率。為了遏制酒店預(yù)訂網(wǎng)站的壟斷趨勢,最初,各酒店集團紛紛建設(shè)自己的網(wǎng)站,但它們發(fā)現(xiàn),多數(shù)消費者都喜歡貨比三家。隨即,萬豪國際、希爾頓、凱悅等五大連鎖酒店管理集團聯(lián)合起來建立行業(yè)網(wǎng)站"Travelweb.com",并掛出最優(yōu)惠的銷售價格。這樣收費低廉的直銷平臺迅速開始對酒店預(yù)訂網(wǎng)站造成沖擊!薄叭ツ膬骸甭糜嗡阉饕嫦嚓P(guān)負責(zé)人告訴記者,從目前銷售渠道逐步多樣的現(xiàn)象來看,國內(nèi)的酒店在線預(yù)訂也開始走向競爭化!
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