對于大多數(shù)地產(chǎn)商來說，現(xiàn)在日子真的不好過，于是一些傳統(tǒng)的地產(chǎn)商就想到轉(zhuǎn)型。今天，一家老牌的傳統(tǒng)地產(chǎn)商就宣布：拿出一千萬為新地產(chǎn)項(xiàng)目征名。

　　此次今典集團(tuán)砸重金征名的項(xiàng)目，是他們在三亞投建的五星級產(chǎn)權(quán)式酒店，而這已經(jīng)是這家一直以傳統(tǒng)住宅開發(fā)為主的房地產(chǎn)企業(yè)，第三次涉足度假酒店領(lǐng)域。

　　今典投資(集團(tuán))有限公司董事長張寶全說：“三亞灣酒店的形成，對我們來說意味著轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)住宅開發(fā)為主，向旅游度假地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型�！�

　　實(shí)際上，投資轉(zhuǎn)型在地產(chǎn)界并不是新鮮的話題。去年一些地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人就提出了我國商業(yè)住宅未來開發(fā)空間有限的觀點(diǎn)，并著手調(diào)整投資戰(zhàn)略。與此同時，去年，我國空置的商品住宅9069萬平方米，同比增長了32.3%。而去年我國商品住宅的竣工面積是4.8億平方米，這意味著至少有20%的商品住宅還積壓在開發(fā)商的手中，從而使得不少地產(chǎn)企業(yè)苦于現(xiàn)金缺乏而難開轉(zhuǎn)型大門。在降價、打折都很難激起人們購房欲望的時候，對于資金密集型的房地產(chǎn)業(yè)而言，如何盤活資金恐怕是大部分地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須完成的課題。