導(dǎo)語：此前被迫暫停的香港迪士尼擴(kuò)建計(jì)劃有望重啟，香港特別行政區(qū)財(cái)政司司長曾俊華日前透露，他與華特-迪士尼主題樂園及度假區(qū)主席就擴(kuò)園計(jì)劃的磋商已經(jīng)取得“重大進(jìn)展”。

　　與此同時，海洋公園55億港元擴(kuò)建計(jì)劃的首個項(xiàng)目“亞洲動物天地”日前迎客，上海歡樂谷即將開業(yè)，中國主題公園“第一梯隊(duì)”搶客戰(zhàn)開打。

　　香港迪士尼樂園度假區(qū)發(fā)言人昨日在回復(fù)CBN記者的電子郵件里表示，現(xiàn)時雙方仍在商討中，尚無細(xì)節(jié)可以公布。香港迪士尼擴(kuò)建總投資金額逾30億港元，約12公頃面積內(nèi)將擴(kuò)建三個主題區(qū)，分階段竣工。

　　擴(kuò)建露曙光

　　在經(jīng)歷了客源未達(dá)預(yù)期目標(biāo)、節(jié)假日游客過多而無法入園、逆市漲價等風(fēng)波后，一直被指為全球規(guī)模最小的香港迪士尼樂園原本計(jì)劃啟動擴(kuò)建來個華麗轉(zhuǎn)身，卻無奈由于成本收縮等原因暫停。

　　香港媒體報(bào)道稱，商討方案中，較有可能落實(shí)的是由迪士尼集團(tuán)注資約70億港元，扣除之前替合營公司償還約33億港元商業(yè)貸款后，余下40億港元用作擴(kuò)建。特區(qū)政府則將當(dāng)年借予合營公司的61億港元貸款全數(shù)撥至合營公司當(dāng)作注資。此舉既可減少港府向立法會申請注資撥款所遇到的阻力，加快落實(shí)擴(kuò)建，合營公司亦可還清債務(wù)，有機(jī)會使樂園轉(zhuǎn)虧為盈。方案一旦落實(shí)，香港特區(qū)政府的股權(quán)由現(xiàn)時的57%降至至少51%，仍可保持大股東地位，并可創(chuàng)造約3000個工程職位。

　　競爭態(tài)勢嚴(yán)峻

　　主題公園最高峰的盈利時間點(diǎn)是剛開業(yè)時，隨后進(jìn)入平穩(wěn)或下滑期，而擴(kuò)建則成為又一個新高峰。

　　就在香港迪士尼有望重啟擴(kuò)建時，其最大競爭對手海洋公園已搶先一步進(jìn)行擴(kuò)建。幾乎在曾俊華會見迪士尼高層Jay　Rasulo的同時，海洋公園日前高調(diào)宣布55億港元擴(kuò)建計(jì)劃的首個項(xiàng)目“亞洲動物天地”開門迎客，香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)特意為其揭幕。

　　海洋公園主席盛智文表示，當(dāng)2012~2013年整項(xiàng)擴(kuò)建計(jì)劃完成后，園內(nèi)的景點(diǎn)將由現(xiàn)時的35項(xiàng)倍增至逾70項(xiàng)。

　　海洋公園與迪士尼在香港的競爭可謂戲劇性。根據(jù)市場數(shù)字和企業(yè)自行統(tǒng)計(jì)顯示，最初被認(rèn)為會“風(fēng)光無限”的香港迪士尼年客源量一直未達(dá)預(yù)期，甚至從原本的500萬人次下滑到400萬人次。被認(rèn)為“必死無疑”的海洋公園則由于差異化定位和強(qiáng)力營銷而反敗為勝，在香港迪士尼開園之前，海洋公園年客源量約300萬人次，占訪港游客總量15%左右，在香港迪士尼開園之后，海洋公園年客源量增加到了約500萬人次，市場份額提高到了20%左右。

　　而除了海洋公園，上海地區(qū)主題公園的新建也給香港迪士尼造成巨大壓力。華僑城麾下連鎖化經(jīng)營的歡樂谷主題公園即將在今年暑假開業(yè)，與強(qiáng)調(diào)動物科學(xué)的海洋公園相比，歡樂谷是與迪士尼定位更接近的競爭者。

　　華僑城集團(tuán)總裁任克雷表示，無論從地理位置還是公園設(shè)施的先進(jìn)性，上海歡樂谷對于爭奪長三角客源都有巨大優(yōu)勢。香港迪士尼的客源規(guī)劃中有三分之一客人來自內(nèi)地，其中有相當(dāng)比例來自長三角。

　　“如果香港迪士尼再不做出策略反擊，市場份額會越來越少�！睌�(shù)家旅行社反映，現(xiàn)在赴港團(tuán)隊(duì)游客中，至少一半以上未必去迪士尼，所以此次擴(kuò)建重啟，可能是香港迪士尼翻身的唯一機(jī)會。