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中國優(yōu)秀旅游城市市長高峰論壇:王洪濱先生發(fā)言(圖)

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位于 濰坊市 | 新浪旅游 微博 | 2009年04月24日14:50

中國旅游干部學院原副院長、教授,王洪濱先生發(fā)言

中國旅游干部學院原副院長、教授,王洪濱先生發(fā)言

  王洪濱:各位領(lǐng)導、各位朋友,大家好!非常高興能夠參加這次濰坊舉辦的市長高峰論壇。為什么說特別高興呢,能夠在經(jīng)濟危機發(fā)生的情況底下拿旅游說事,這本身就是我們旅游這幾十年一個重大發(fā)展的一種表現(xiàn)。我記得在三、四年以前我們接受上級的任務,開始研究旅游經(jīng)濟和旅游教育的時候,許多人不理解。我當時作為一個大學老師,許多人都諷刺我。哎喲,他說你挺感時髦的,吃吃喝喝挺舒服的,燈紅酒綠,所以瞧不起旅游。記得到了1985年、1986年的時候,我們對中央幾個部委的領(lǐng)導人、主要的負責人講旅游經(jīng)濟在國民經(jīng)濟當中的作用的時候,他們都不懂,都不理解。所以在這之前,許多總理的報告里頭,特別是工作報告里頭,都不提旅游經(jīng)濟,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、外貿(mào),沒有旅游經(jīng)濟,到了1988年以后,在政府工作報告里才有那么兩行字提到旅游經(jīng)濟,F(xiàn)在怎么樣,現(xiàn)在旅游經(jīng)濟已經(jīng)成為我們國家經(jīng)濟生活的一個重要內(nèi)容,而且在遇到困難的時候想起旅游經(jīng)濟怎么來救市,所以我的題目就是旅游經(jīng)濟的救市功能是什么,在當前。

  當然要談這個問題,說得很深也不可能。因此我也匆匆忙忙地準備了幾個意見,跟大家交流一下。

  第一個,我認為旅游業(yè)是一個具有強大經(jīng)營力的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。大家一定要看到這一點,記住這一點。在半個世紀以來,在世界范圍內(nèi),學術(shù)界也好,經(jīng)濟界也好,都認為旅游是一種應景的、非常脆弱的行業(yè)。一遇到事首先就把旅游先撇在一邊,每遇到經(jīng)濟危機、政治動亂、自然災害或者疫病流行的時候,旅游就會衰敗,就會消失,因為大家認為這是吃吃喝喝的事情,那和經(jīng)濟無關(guān),這個在很大程度上制約了我們旅游產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展當中的積極作用和救市的功能。實際上是怎么回事呢?實際上是長期的社會經(jīng)濟發(fā)展證明,旅游經(jīng)濟具有非常強大的發(fā)展的反彈性,具有非常強的經(jīng)營性,從上個實際五十年代,就是二次世界大戰(zhàn)以后,在歷次的經(jīng)濟危機當中或者社會動亂當中,現(xiàn)代旅游業(yè)總是率先恢復,持續(xù)向前發(fā)展,并帶動相關(guān)的產(chǎn)業(yè)復蘇和持續(xù)發(fā)展,這不是我們的臆測,是有一系列的統(tǒng)計數(shù)字所證明的,你只要翻一番,從五十年代到現(xiàn)在世界旅游經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計數(shù)字,其他的行業(yè)都可以有漲有落,但是只有旅游經(jīng)濟是一直向前,當然有的年頭快一些,有的年頭慢一些,這是一個證明。另外我們國家這三十年的經(jīng)濟發(fā)展也證明了這一點,遇到事當然會出現(xiàn)事,但是最先反彈的、最早起作用的是旅游產(chǎn)業(yè)。

  比如說,1989年我們國家發(fā)生了一場政治動亂,在北京的外國人跑光了,飯店的外國人都沒了,長城飯店一千多外國人住著,跑了只剩下七個人,當時我們旅游業(yè)整個就啞了,其他經(jīng)濟也受到傷害。在這個時候我們推出了什么呢,推出了廉價旅游,請外國人到中國來看一看我們的實際情況,放開天安門。在1989年之前我們天安門是,除了領(lǐng)導人上天安門招手以外任何人不能上去,從那一年開始天安門放開,請外國人登天安門,看一看我們的北京,廉價旅游,打折,甚至請外國人到中國來旅游,很快旅游業(yè)就復蘇。而且1989年復蘇以后,又迎來了我們1990年、1991年以后的新的一輪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高潮,同時其他的經(jīng)濟發(fā)展也很快。還有比如2003年的非典,北京一戒嚴,整個旅游業(yè)都停了,其他經(jīng)濟活動也都停了。但是人總是向往著自由,向往著一種自由自在的旅游的生活,所以就在那個時候許多人,雖然是戒嚴了,但許多人還是開車到野外去,去吸那個新鮮的空氣。后來到5月份非典解除以后,第一個沖出去的就是大家出去旅游,反彈地很厲害,因而帶動了其他行業(yè)的各行各業(yè)的發(fā)展。所以旅游是最具有強烈的反彈性和復蘇能力的、帶動能力的,這一點確實應該糾正我們過去半個世紀以來的這種看法。

  為什么會這樣呢?這就是因為旅游已經(jīng)是現(xiàn)代社會人類生活的一個基本需求,是現(xiàn)代人群的一種重要的、不可缺少的生活內(nèi)容。旅游消費和日常的衣食住行一樣,也是人類一項基本的消費,不過就是檔次高一些,開支集中一些,更大一些。所以我們說,只要社會在發(fā)展,只要生活在繼續(xù),那么旅游產(chǎn)業(yè)是永遠向前發(fā)展的。正因為在這種情況底下,我們才來討論旅游現(xiàn)在應該在這一次的經(jīng)濟危機當中起什么作用,這個問題我覺得非,F(xiàn)實,非常有意義,而且選這個題目來討論,表明了我們的同志對旅游業(yè)有著比較深刻的認識。

  同時我告訴大家,為什么說旅游還有一種復蘇的能力,有一種帶動的能力,有一種起死回生的能力呢?因為在金融危機底下,通貨膨脹、貨幣貶值,這是一個必然的過程,這是必然要出現(xiàn)的一種經(jīng)濟現(xiàn)象。這個時候人心浮動,情緒比較壓抑,比如想消費又不愿意,在這種情況底下,怎么樣才能使我們手里頭的貨幣不貶值,這是大家考慮的一個問題。我有錢,比方存了幾萬塊錢,現(xiàn)在花,花在哪方面,放在銀行,銀行的利息減了,炒股吧,股市又很糟糕,買房地產(chǎn)吧,房地產(chǎn)現(xiàn)在房子也在降價,風險太大。有的說你去買黃金可能比較保值,但黃金你買了以后,成為首飾,你再賣出去,賣不賣得出去也是成問題。那么手中的錢在當前最保值的方式是什么,就是把它花了,這最保值,為什么呢?今天我有一萬塊錢,明天可能就變成九千、八千,我今天把它花了一萬還是一萬,你說這不是及時行樂嗎。我正是要提出一個在金融危機當中,我們的領(lǐng)導、我們的經(jīng)營者一定要讓老百姓手里的錢讓他及時消費,我們現(xiàn)在要讓老百姓、讓各方面的地方有一個及時消費的觀念,建立這種信心。在危機中兩個東西最可怕,一個是還帳。諾貝爾獎金的經(jīng)濟學家世界有名的,他說現(xiàn)在各國在危機里頭要做事情,趕緊把欠人家的錢還了,然后守著自己的這一點錢過日子,好像這是保平安的,這是一種錯誤的看法。另外,老百姓更多的是什么呢,是把錢算一算,我還有幾萬塊錢,可不能隨便花,花花在這兒又不合適,花花那兒又不合適,這個錢最后又是貶值。對社會來說,對經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)來說,你也存錢他也存錢,所以我們才危機,貨幣流通不起來,生產(chǎn)發(fā)展不了,所以危機當中最怕的就是企業(yè)和老百姓保守,不敢花錢。

  這里頭有個案例,美國有一次七十年代經(jīng)濟危機的時候,美國當時的做法是什么呢,關(guān)閉工廠。美國像我們現(xiàn)在一樣許多企業(yè)都倒閉,關(guān)了,工人失業(yè)了。當時日本索尼的一個企業(yè)在美國的一個公司,在這種情況底下,索尼的董事長帶著夫人在圣誕的時候正在危機高潮的時候到工廠里頭去,他把全體員工召集起來,他和他的夫人向工人鞠躬、致禮、安慰、慰問,他說現(xiàn)在是經(jīng)濟危機時候大家都知道企業(yè)都遇到困難,現(xiàn)在許多美國的企業(yè)都倒閉了,但是我跟我的同仁決定,我們的企業(yè)不裁員、不關(guān)閉,我采取的辦法是大家同舟共濟渡過難關(guān),我把員工的薪水都減一半,大家滿意不滿意,如果到了經(jīng)濟恢復的時候,我將是有一批經(jīng)過培訓的、經(jīng)過積蓄力量的產(chǎn)業(yè),科技又得到提高的這么一種產(chǎn)業(yè),立刻沖在整個產(chǎn)業(yè)的前面,我這個企業(yè)不要重新招人,也不用急匆匆地去搞訂單,我已經(jīng)積蓄了一段時間的力量,所以當這個產(chǎn)業(yè)在恢復的時候我這個企業(yè)就可以走在前頭。員工非常團結(jié),非常理解老板的這個做法。老板說,當經(jīng)濟恢復的時候我把大家損失的這一部分薪水將補上,大家同意不同意。當時員工都很激動,他說大家都很理解。所以這個企業(yè)的結(jié)果是同舟共濟,大家一起去渡過這個危機。危機過去以后,復蘇的時候,美國的索尼公司最早走在這個行業(yè)的前頭,因為其他的企業(yè)要招工又要重新準備,所以他走在前面。我覺得這才是對待危機的最好的辦法。

  錢要花,我們現(xiàn)在在危機當中要動員百姓、動員人民把手中的錢大膽地、有信心地去花,這樣我們要采取各種辦法,所以各地的市長、各地的政府、旅游部門,最近我們國家也知道這樣做,推出了廉價旅游、優(yōu)惠旅游、一卡通,什么旅游券,這個做法是非常好的,它吸引了大批的旅游者,既保值,又使人們感到情緒很愉快,旅游業(yè)在這個時候是最活躍的產(chǎn)業(yè)。比如在北京,我們現(xiàn)在去看一看,其他的地方旅游業(yè)可能都受到些影響,但是出國旅游這一條,還有許多好的景區(qū)這些旅游的做法,實際上人數(shù)在增長,旅游在增長。比如歐洲游,過去是13000元多,現(xiàn)在是降下來110000元、10000元。國內(nèi)的各個航線也都降價,在這個時候你本來想到歐洲去一趟,也許排在明年,現(xiàn)在我要提前了,我要提前在今年現(xiàn)在這個時候出去旅游,這樣就在這個時候,旅游業(yè)就能夠動員和組織我們這個行業(yè)為渡過這個經(jīng)濟難關(guān)做一些貢獻。

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