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如家變陣:CEO孫堅(jiān)詳解集團(tuán)式發(fā)展戰(zhàn)略(圖)

http://bzdxx.com  2008年12月10日10:31  南方報(bào)業(yè)網(wǎng)
如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān) 如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)

    金融風(fēng)暴下,經(jīng)濟(jì)型酒店不能幸免,但與此同時(shí),亦有機(jī)遇。

    12月4日,如家酒店連鎖(NASDAQ:HMIN)正式更名為如家酒店集團(tuán),宣布今后將實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,并推出新品牌和頤酒店。與此前定位于“經(jīng)濟(jì)型”不同,和頤酒店是定位于中高端商務(wù)的品牌酒店。

    如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)表示和頤品牌是如家集團(tuán)延展利潤(rùn)空間的一個(gè)積極嘗試,盡管和頤酒店與如家快捷定位不同,但如家希望將此前的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到和頤品牌上。

    面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬,孫堅(jiān)表示,2009年如家將采取更加穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的策略。一些原本選擇高星級(jí)酒店的客源為經(jīng)濟(jì)型酒店帶來(lái)客源的增加,但隨著中小企業(yè)的倒閉等經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走低,原來(lái)的客源也有流失。不過(guò),市場(chǎng)低迷也會(huì)帶來(lái)諸如物業(yè)成本下降、并購(gòu)等機(jī)會(huì)。

    多品牌戰(zhàn)略

    和頤酒店之前,如家一直定位于“經(jīng)濟(jì)型”連鎖酒店,旗下品牌有如家快捷酒店、如家七斗星酒店等,而此次推出的“和頤”品牌則定位中高端商務(wù)人士。

    目前和頤酒店僅在上海有一家直營(yíng)店,未來(lái)可能將在杭州開(kāi)一家新店。孫堅(jiān)坦言,2009年如家不會(huì)太多發(fā)展和頤品牌,而更多會(huì)進(jìn)行內(nèi)部完善,一旦經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),在省會(huì)以上的城市都會(huì)開(kāi)建和頤酒店。

    隨著經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)的升溫,越來(lái)越多的酒店向細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)軍。

    此前,漢庭酒店集團(tuán)推出百元以下的漢庭客棧,形成漢庭快捷、漢庭酒店、漢庭客棧三個(gè)細(xì)分品牌;格林豪泰也已擁有格林豪泰商務(wù)連鎖酒店、酒店式公寓、貝殼酒店和格林聯(lián)盟等四大產(chǎn)品;而錦江之星也即將推出研發(fā)已久的百元酒店產(chǎn)品。

    孫堅(jiān)表示,之所以進(jìn)入中高端商務(wù)酒店領(lǐng)域,是看到三星級(jí)以上、四星級(jí)以下的酒店面臨無(wú)規(guī)模、無(wú)品牌的局面,希望利用和頤酒店來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)空白。

    一位經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)內(nèi)人士告訴記者,金融危機(jī)對(duì)酒店行業(yè)有一定影響,很多客戶(hù)的商務(wù)及旅游出行開(kāi)支都有所壓縮,從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,星級(jí)酒店受影響較大,經(jīng)濟(jì)型酒店,由于價(jià)格的優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)量受影響不大。

    而在此時(shí)逆勢(shì)建設(shè)中高端商務(wù)型酒店,現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,星級(jí)酒店普遍入住率的下降,如家又如何保證和頤酒店的客源?

    對(duì)此,孫堅(jiān)表示,如家擁有120萬(wàn)會(huì)員,其中一部分已成為符合和頤酒店定位的目標(biāo)人群;且如家上市后,由于國(guó)外游客擔(dān)心如家20美元左右的房費(fèi)不能保證入住質(zhì)量,還未曾開(kāi)辟境外客源,和頤酒店的定價(jià)為600—900元左右,符合這一水準(zhǔn)。

    市場(chǎng)低迷期的機(jī)遇

    金融風(fēng)暴影響下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店所面臨的危機(jī)正從“泡沫論”轉(zhuǎn)向資金和經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

    經(jīng)濟(jì)型酒店從2004年開(kāi)始大發(fā)展,到2007年形成了泡沫!斑@些泡沫雖然局限在物業(yè)爭(zhēng)奪方面,但因?yàn)槲飿I(yè)成本過(guò)高,而一般經(jīng)濟(jì)型酒店都是簽15年的租期,因此在這段時(shí)間內(nèi)新進(jìn)的特別是掠奪性資源公司,未來(lái)在成本上會(huì)有很大壓力!睂O堅(jiān)稱(chēng)。

    對(duì)此,如家、漢庭兩家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的創(chuàng)始人、現(xiàn)漢庭董事長(zhǎng)兼CEO季琦曾表示,2002年如家位于世紀(jì)公園第一家店的物業(yè)租賃價(jià)格僅為0.7元/平方米·天,而到2008年年初,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)到2元/平方米·天。

    孫堅(jiān)表示,2008年年初經(jīng)濟(jì)型酒店就面臨融資的危機(jī),由于資金的短缺或是當(dāng)初獲取資金的成本較高,很多企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展面臨比較艱難的局面。從現(xiàn)在開(kāi)始,到未來(lái)6-18個(gè)月,所有的酒店包括經(jīng)濟(jì)型酒店在經(jīng)營(yíng)上的壓力很大。

    他坦言,在金融危機(jī)之下,如家不可能獨(dú)善其身,因此2009年,如家將采取更穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的策略!艾F(xiàn)金為王的時(shí)代,如家會(huì)更珍惜自己的‘子彈’。”據(jù)了解,截至今年9月30日,如家持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總值為人民幣9.479億元。

    2008年,如家新開(kāi)設(shè)200家門(mén)店,孫堅(jiān)稱(chēng),“明年開(kāi)160家門(mén)店的計(jì)劃不會(huì)改變,到2011年開(kāi)一千家酒店的計(jì)劃也未曾改變,但未來(lái)三年每年的發(fā)展速度可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整”。

    盡管行業(yè)猶有悲歌,但也孕育機(jī)遇。孫堅(jiān)告訴記者,現(xiàn)在物業(yè)成本下降,已有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向如家表示對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域感興趣,而一些三、四星級(jí)的酒店也想轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)型酒店,這對(duì)如家來(lái)說(shuō)未嘗不是機(jī)遇。

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