武漢東方航空實業(yè)投資有限公司六日正式揭牌

　　2009年6月6日，武漢東方航空實業(yè)投資有限公司隆重開業(yè)。中國東方航空武漢有限責任公司(China Eastern Airlines Wuhan Co.，簡稱“東航武漢公司”)總經理劉鋼、黨委書記蔣飛飛出席儀式共同為公司揭牌。揭牌儀式由東航武漢公司總經理助理、實業(yè)公司總經理魏斌主持。

　　據了解，新組建的實業(yè)投資公司是東航武漢公司以“大服務公司”的概念，將客票直銷、旅游、機供品采購管理和運行、客艙機身清潔、物業(yè)管理、安保、廣告業(yè)務、賓館餐飲業(yè)務統(tǒng)一納入實業(yè)公司范疇。形成主輔剝離、輔業(yè)服務主業(yè)，實施輔業(yè)市場化運作和“服務外包”機制的重要舉措。

　　實業(yè)公司的成立標志著武漢公司以“立足自身、二次創(chuàng)業(yè)、重新啟航”為方向，落實“優(yōu)化、瘦身、激活”各項措施、強力推進各項改革邁出了堅實的一步。實業(yè)公司從籌建、揭牌到正式運營，經歷了短短一個多月時間，在組建過程中武漢公司新任領導班子堅持維護員工利益，確保了新老體制的平穩(wěn)過渡，堅持外轉機制與內轉機制相結合，確保了新公司的生機與活力，堅持用發(fā)展的思路解決組建過程中的困難和問題，確保了改革的正確方向。

　　東航武漢公司黨委書記蔣飛飛在儀式上致辭。他對實業(yè)公司的成立表示熱烈的祝賀。他表示，實業(yè)公司已經確立了“依托主業(yè)、服務主業(yè)，穩(wěn)步經營、拓展創(chuàng)新”的發(fā)展思路，制定了“一年做實，兩年做優(yōu)，三年做強”的發(fā)展規(guī)劃。明確第一年在重組理順的基礎上，重點在機制建立、內部管理、優(yōu)化服務、降本增效上下功夫，完成將輔業(yè)公司做實的要求；第二年重點放在對外拓展業(yè)務上，機制創(chuàng)新見成效，內部管理上臺階，旅行社業(yè)務及其它項目逐步展開，盈利能力大為增強，完成將輔業(yè)公司做優(yōu)的要求；三年內，將輔業(yè)公司建設成有較強盈利能力，在地區(qū)有一定影響力，在東航輔業(yè)板塊有一定知名度的企業(yè)。主業(yè)單位和各部門也將全力以赴支持實業(yè)公司的健康成長和發(fā)展，努力創(chuàng)造有利于實業(yè)公司業(yè)務拓展、科學管理、做實做強的渠道和平臺，以及經營環(huán)境。

　　東航武漢公司總經理助理、實業(yè)公司總經理魏斌表示，實業(yè)公司領導班子將以飽滿的熱情和頑強不屈的干勁、韌勁和闖勁，落實好公司做實做強輔業(yè)實體的戰(zhàn)略部署要求，按照既定目標，積極進取，大膽開拓，將實業(yè)公司打造成東航在湖北地區(qū)具有較強經濟實力、較好發(fā)展規(guī)模，和較高品牌影響力的輔業(yè)實體。

　　共有來自東航武漢公司、相關單位、媒體記者共 70人參加揭牌儀式。(通訊員王茹)