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羅剛是中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)工程技術(shù)分公司成都維修基地飛機大修部機械車間副經(jīng)理,作為主管培訓、生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理,為保證生產(chǎn)的有序進行和定檢飛機的安全質(zhì)量,他從狠抓人員培訓及嚴肅勞動紀律入手,認真落實各級安全整頓精神,并以自己過硬的作風和強烈的奉獻精神成為了優(yōu)秀的“鳳凰守護人”。
保質(zhì)量培訓先行
羅剛針對定檢工作中,經(jīng)常出現(xiàn)的難點和易出差錯的環(huán)節(jié),通過自己或者安排理論水平和工作經(jīng)驗都十分拔尖的干部員工擔任教員,對相關(guān)內(nèi)容進行培訓。除進行理論培訓外,也進行有針對性的實作培訓,特別是重點講解易出差錯的環(huán)節(jié),并無私提供自己工作中所總結(jié)的經(jīng)驗教訓與解決辦法,讓學員動手去實際感受工作中應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高了培訓效果。更為重要的是,這些理論和實作培訓,指出了標準施工的方向,并能馬上應(yīng)用到實際工作中,既提高了工作效率,也降低了錯誤操作幾率。最終,學員通過對機身、操縱、發(fā)動機關(guān)鍵工作的學習,逐步掌握此類工作中的要點,使大家無論是從加強關(guān)鍵工作的過程控制,還是理論或?qū)嵶鹘?jīng)驗等方面,都得以明顯的提升,奠定了安全質(zhì)量的基礎(chǔ)。
抓安全標準施工
為切實抓好安全整頓精神的落實,羅剛從加強對現(xiàn)場的巡視檢查工作入手,督促工作者嚴格按規(guī)章手冊施工,對于維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,責成當事人立即整改,針對屢教不改的責任人,嚴肅按制度處理,決不姑息遷就,逐漸扭轉(zhuǎn)了該車間部分員工的不良機務(wù)風氣,使按手冊、程序施工的思想在干部員工的心中扎根。
挑重擔任勞任怨
羅剛作為FAA生產(chǎn)線的整機放行人員,在工作中盡心盡職,不分份內(nèi)份外,在主動承擔空客飛機V2500發(fā)動機試車工作的同時,犧牲休息時間,認真做好FAA飛機的放行工作。而該工作需要大量時間查閱相關(guān)規(guī)定和工作單的核準,為保證放行飛機的安全質(zhì)量,經(jīng)常加班至深夜,卻無怨無悔。特別是在進行B-2156號飛機的FAA放行時,正好有兩架空中客車飛機的V2500型發(fā)動機需要試車,因資格所限,羅剛必須參加。他為了做好試車和FAA的放行工作,在完成試車任務(wù)后,已是深夜,但為了B-2156號飛機的FAA放行工作,他拖著疲憊的身軀,一頭扎進相關(guān)資料和手冊,認真做好核查工作,在經(jīng)過連續(xù)3天的努力奮戰(zhàn),順利完成此次任務(wù)。這種平凡且高尚的奉獻精神,為車間的干部員工做出了榜樣。
正是有了羅剛這樣兢兢業(yè)業(yè)的基層管理者,才使員工有了前進的方向;正是因為他們的嚴格管理,才使規(guī)范施工漸漸深入人心;正是因為他們將自己的寶貴經(jīng)驗無私傳授,學員才能更快的成長;正是因為國航有了象羅剛這樣既有突出能力,也甘于奉獻的基層管理者,才使該企業(yè)奠定發(fā)展的基石。他們是“鳳凰”的守護者,有了他們的盡心守護,“鳳凰”必定將越飛越高!
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