最近，欣聞上海機(jī)場集團(tuán)表態(tài)：2010年世博會(huì)前，虹橋機(jī)場力爭成為商業(yè)、餐飲等大眾必需商品100%“同城同價(jià)”的國內(nèi)第一家，心中頗多感慨。一是滬上機(jī)場敢為人先，打破國內(nèi)機(jī)場約定俗成的高價(jià)“特區(qū)”慣例，如此破冰之舉實(shí)屬可敬可佩。轉(zhuǎn)而一想，對于機(jī)場內(nèi)化普通為高貴的大眾消費(fèi)品，顧客怨聲載道十多年，各方媒體屢屢批伐，機(jī)場方面為何不能及早從善如流？而今，總算對此有足夠清醒認(rèn)識(shí)，還得留個(gè)不長不短的解決問題時(shí)間表，起碼還得讓八方來客再花一年時(shí)間“享受”機(jī)場高價(jià)商品。

　　6只餛飩35元，湯面一碗60元，這就是機(jī)場餐飲現(xiàn)狀，明目張膽抬價(jià)的做法是禿子頭上的虱子，明擺著的事兒。物價(jià)部門對此高價(jià)“特區(qū)”早已熟視無睹，機(jī)場方面對這些貴得離譜的家常便飯?jiān)缬型修o，以高價(jià)租金為“擋箭牌”。殊不知，上海南京路、淮海路等繁華地段，租金不菲但大眾餐飲照舊大眾價(jià)格，由此可見租金并非導(dǎo)致機(jī)場高價(jià)“特區(qū)”的必要條件。更何況，國際上不少機(jī)場都借“樞紐之便”而成商品集散地、消費(fèi)地，空運(yùn)而來的鮮花在國外機(jī)場附近售價(jià)可達(dá)同城最低，低價(jià)、豐富的機(jī)場商品讓買家趨之若鶩，兩相對比更顯現(xiàn)國內(nèi)機(jī)場高價(jià)“特區(qū)”的小家子氣。不言而喻，目前國內(nèi)機(jī)場餐飲抬出高價(jià)謀暴利，過于注重眼鼻底下的利益，起初是以市場經(jīng)濟(jì)名義自由定價(jià)，結(jié)果是壟斷經(jīng)營以便民服務(wù)名義宰客。

　　好在機(jī)場集團(tuán)也心知肚明，機(jī)場商品、餐飲價(jià)格過高，會(huì)抑制旅客消費(fèi)需求，不利于機(jī)場長遠(yuǎn)發(fā)展，于是在國內(nèi)同行中率先做出高姿態(tài)，將自行“摘帽”高價(jià)特區(qū)。只不過，行如此好事，也得應(yīng)個(gè)“好時(shí)”，于是便把解決問題的“尾巴”拖上一年。讓旁觀者覺得，這個(gè)想做好事的“出頭鳥”，還有些縮手縮腳，好事辦得不爽。

　　平心而論，機(jī)場集團(tuán)取消高價(jià)的好事合“好時(shí)”而為，也可以理解。君不見，許多單位為民服務(wù)的分內(nèi)事，偏偏要放在學(xué)雷鋒活動(dòng)月來秀一秀，平日里照樣對百姓吆五喝六。若以苛求的眼光視之，好事候“好時(shí)”而行，說明辦事者還沒有真正把顧客當(dāng)上帝，多了一點(diǎn)應(yīng)時(shí)曬功績的心思。(秦武平)