東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工自己動(dòng)手，用膠水和反光外皮對(duì)破損的廢舊錐筒進(jìn)行修補(bǔ)粘貼，節(jié)約了許多修理費(fèi)用

　　中國(guó)東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”)工程技術(shù)公司北京維修部(以下簡(jiǎn)稱“東航北京維修部”)生產(chǎn)支援部作為一個(gè)后勤生產(chǎn)保障部門，既擔(dān)當(dāng)著東航北京地區(qū)的各項(xiàng)機(jī)務(wù)生產(chǎn)保障任務(wù)，又是整個(gè)單位的成本控制中心。他們通過(guò)在員工中大力宣傳與倡導(dǎo)節(jié)能知識(shí)和節(jié)約意識(shí)，使維修成本控制工作理念深入人心，并成為員工們的自覺(jué)行動(dòng)。

　　東航北京維修部生產(chǎn)支援部在滿足生產(chǎn)需求的前提下，在本單位范圍內(nèi)廣泛征集員工們對(duì)后勤生產(chǎn)支援保障工作的意見(jiàn)建議，集思廣益出許多切實(shí)可行的節(jié)能方案。如對(duì)車輛燃油使用費(fèi)，他們進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，并成立了車輛維護(hù)小組，不僅對(duì)車輛的簡(jiǎn)單故障進(jìn)行自己判別和修理，還組織部分對(duì)汽車維修有工作經(jīng)驗(yàn)和興趣愛(ài)好的員工進(jìn)行車輛故障和修理方法的鉆研討論。東航北京維修部生產(chǎn)支援部車隊(duì)人員雖然以勞務(wù)工為主，但他們對(duì)東航有著同樣強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，同樣希望東航在每一位員工的努力下重新振興騰飛。在日常工作中，東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工們時(shí)刻不忘做到“人人有節(jié)約意識(shí)，事事想節(jié)能方法�！比鐧C(jī)坪上的一些錐筒因使用時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)雨侵蝕等原因，已經(jīng)失去了原有的反光條而呈現(xiàn)黑皮色。這樣一個(gè)錐桶如送修翻新，單價(jià)約在六十元左右。如何使這些廢舊錐筒變廢為寶，繼續(xù)發(fā)揮其功用呢？東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工動(dòng)腦筋、想辦法，自己買來(lái)膠水和反光外皮進(jìn)行修補(bǔ)粘貼，總共費(fèi)用不到十元錢，卻使原本破舊的錐筒又變得新嶄嶄的。從2009年初到現(xiàn)在的一個(gè)半月時(shí)間里，利用這種方法，東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工自己動(dòng)手，粘好了近五十個(gè)廢舊錐桶，直接節(jié)省修理費(fèi)用約兩千五百元。

　　東航北京維修部生產(chǎn)支援部一直是單位的“節(jié)能降耗示范崗”，他們?cè)诔浞职l(fā)揮優(yōu)良節(jié)能“傳統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新工作思路，大力開(kāi)展節(jié)約行動(dòng)，從我做起，從細(xì)節(jié)小事做起，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)小節(jié)約行為，養(yǎng)成良好的節(jié)能意識(shí)習(xí)慣，用自己的實(shí)際行動(dòng)為東航的振興而努力奉獻(xiàn)，認(rèn)真工作。