東航西北分公司于當(dāng)日晚上20時(shí)召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)，在聽(tīng)取了東航西北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)之后，馬須倫表示此次來(lái)到東航西北分公司檢查工作，感受頗深。他說(shuō)，2008年?yáng)|航西北分公司的工作很有成效：一是安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，飛行事故征候萬(wàn)時(shí)率為零，飛行嚴(yán)重差錯(cuò)萬(wàn)時(shí)率為零；二是服務(wù)質(zhì)量好，在東航內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評(píng)比中名列第二,“如意組”的品牌效應(yīng)令人如意；三是職工隊(duì)伍穩(wěn)定，解決了歷史上多年來(lái)未能解決的問(wèn)題；四是管理團(tuán)隊(duì)和廣大員工精神風(fēng)貌好，對(duì)東航的發(fā)展充滿(mǎn)了信心；五是有良好的外部發(fā)展氛圍，工作環(huán)境較好，民航西北地區(qū)各兄弟單位能全力支持東航事業(yè)的發(fā)展。

　　面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，馬須倫總經(jīng)理提出了四點(diǎn)工作要求：一是狠抓落實(shí)，快速行動(dòng)；二是充分發(fā)揮“大使館”的作用；三是精心打造上海、西安、昆明規(guī)模區(qū)域航空樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；四是努力樹(shù)立東航形象。

　　在東航西北分公司工作匯報(bào)會(huì)上，劉紹勇總經(jīng)理對(duì)東航西北分公司的各級(jí)管理人員也提出了三點(diǎn)要求：首先，嚴(yán)格要求，迅速進(jìn)入狀態(tài)；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力；最后，關(guān)心員工，帶好隊(duì)伍。

東航股份公司總經(jīng)理馬須倫（左二）東航西安維修基地機(jī)庫(kù)視察指導(dǎo)工作

東航股份公司總經(jīng)理馬須倫（右一）在東航西北分公司運(yùn)行控制部視察指導(dǎo)工作

東航股份公司總經(jīng)理馬須倫（前排右）看望東航西北分公司老干部祁立洲

攝影：張地布