曾經(jīng)有兩個(gè)詛咒。如果想從億萬(wàn)富翁變成千萬(wàn)富翁最快的方法是什么？答：開(kāi)一家航空公司。如果想從千萬(wàn)富翁變成窮光蛋有什么方法？答：95年以后還呆在海南。

　　陳峰同時(shí)做了這兩個(gè)選擇，卻得到相反的結(jié)果。15年前，海南航空股份有限公司(Hainan Airlines Company Limited，以下簡(jiǎn)稱“海航”)只有夢(mèng)想，卻連飛機(jī)的翅膀都買不起，如今擁有170多架飛機(jī)，成為中國(guó)的第四大航空公司，從只有1000萬(wàn)元人民幣家當(dāng)?shù)劫Y產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到700億。

　　1995年，華爾街的投資客并不知道海南島的位置。陳峰問(wèn)道：“你們知道越南吧？我們就在越南邊上。越戰(zhàn)和韓戰(zhàn)是在中國(guó)人的幫助下打的，美國(guó)人怕死，中國(guó)人民不怕死�！贝撕�，“金融天才”索羅斯兩次投資海航。

　　陳峰如何在孤懸大陸版塊以外的海南島演繹他的商業(yè)傳奇的呢？10月9日，海航集團(tuán)有限公司(HNA Group，以下簡(jiǎn)稱“海航集團(tuán)”)董事長(zhǎng)接受《中國(guó)企業(yè)家》專訪。

　　中國(guó)企業(yè)是這個(gè)時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)

　　《中國(guó)企業(yè)家》：您無(wú)疑是到海南闖海的第一代企業(yè)家，您認(rèn)同嗎？您認(rèn)為您是第幾代企業(yè)家？

　　陳峰：海航的誕生與發(fā)展是海南特區(qū)發(fā)展的一個(gè)縮影。海南在中國(guó)最后一個(gè)建省，最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。建省之初，起點(diǎn)很低。海南遇到第一個(gè)問(wèn)題就是交通問(wèn)題，投資者和旅游者不可能做船來(lái)。所以海南沒(méi)有發(fā)達(dá)的航空運(yùn)輸，根本不可能(發(fā)展)。因此，海南一直就希望有自己的航空公司。當(dāng)時(shí)的中國(guó)航空業(yè)是相對(duì)壟斷的，當(dāng)時(shí)沒(méi)法滿足海南省的需要，只有自己修機(jī)場(chǎng)，創(chuàng)建航空公司。

　　我來(lái)海南之后，省長(zhǎng)(劉劍鋒)說(shuō)：“你正好干航空的，16歲開(kāi)始，在國(guó)外還學(xué)這個(gè)，給你1000萬(wàn)人民幣，成立航空公司。”當(dāng)時(shí)這錢還不夠買飛機(jī)翅膀的。但是海南是窮省，沒(méi)有足夠的資金，當(dāng)年的財(cái)政收入不過(guò)6、7億元。

　　如果從時(shí)間上說(shuō)，我們應(yīng)該是新中國(guó)第三代企業(yè)家。第一代是文化大革命以前，特點(diǎn)是政企不分。比如說(shuō)，我父親他們那一代，他在北京一個(gè)國(guó)有的大廠。第二代就是改革開(kāi)放初期，國(guó)有企業(yè)的承包制和民營(yíng)企業(yè)家的出現(xiàn)。第三代就是現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合過(guò)程中的企業(yè)家。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：第三代是不是困惑最多的一代？尤其是在島上？

　　陳峰：我感覺(jué)我們第三代企業(yè)家很幸福，比第一代幸福，比第二代阻力小了。第三代的風(fēng)險(xiǎn)大。因?yàn)榈谌�代外部市�?chǎng)環(huán)境變得錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)來(lái)加劇了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)，加上不完善的法律環(huán)境，使企業(yè)的發(fā)展中受到各種政策的影響，起伏很大。

　　比如海南建省初期就遇到宏觀調(diào)控。那真是橫尸遍野，遍地都是爛尾樓。面對(duì)突然的蕭條，無(wú)可奈何。那時(shí)海航剛成立不久。我們不得不，也必須走出海南，把航線開(kāi)到全球各地。我們必須尋求新的發(fā)展空間，才能抓住生存的機(jī)會(huì)。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：那海航會(huì)離開(kāi)海南嗎？

　　陳峰：不會(huì)，我們和海南共進(jìn)退。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：您怎么看改革開(kāi)放30年？和這30年中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家這個(gè)階層歷史作用？

　　陳峰：中國(guó)改革開(kāi)放的成功實(shí)際是中國(guó)企業(yè)改革的成功。中國(guó)企業(yè)是中國(guó)改革開(kāi)放的發(fā)動(dòng)機(jī)。誰(shuí)都沒(méi)有想到這30年會(huì)受到世界上這么多人的矚目。中國(guó)企業(yè)改革的成功有幾個(gè)標(biāo)志。

　　1、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的前提下變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境機(jī)制的轉(zhuǎn)換；

　　2、產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)成了能夠激勵(lì)社會(huì)各個(gè)階層的積極性多元化的產(chǎn)業(yè)鏈；

　　3、現(xiàn)在科技技術(shù)推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)的升級(jí)換代，能夠成為世界級(jí)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)；

　　4、在人才市場(chǎng)培養(yǎng)方面，為中國(guó)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件；

　　5、創(chuàng)造了一批世界級(jí)眼光的企業(yè)階層；

　　6、形成了中國(guó)文化和西方現(xiàn)代管理文化相結(jié)合的企業(yè)文化。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：許多的專家學(xué)者認(rèn)為，改革開(kāi)放30年是一個(gè)偉大的時(shí)代，但是并沒(méi)有產(chǎn)生偉大的公司。

　　陳峰：我并不這么認(rèn)為。如果說(shuō)，公司都很平庸，怎么會(huì)有偉大的時(shí)代？或許可以這么說(shuō)，我們也有很好的公司，相當(dāng)數(shù)量中國(guó)的企業(yè)在發(fā)生根本的變化。尤其是整個(gè)中國(guó)企業(yè)的素質(zhì)發(fā)生了根本性的變化。

　　沒(méi)有準(zhǔn)備的近代中國(guó)

　　陳峰：我覺(jué)得理解改革開(kāi)放30年，要先回顧中國(guó)近100多年的歷史。中華民族是一個(gè)十分辛苦的民族，一直處在一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備的狀態(tài)下。推翻滿清統(tǒng)治，打破了中國(guó)2000年政治文化格局，因此迷失了100多年。

　　為什么這么說(shuō)呢？過(guò)去教育都是自己投資，2年科舉考個(gè)功名，出仕，所以過(guò)去有個(gè)古話，叫“學(xué)會(huì)文武藝，賣給帝王家”。忽然，中國(guó)的皇帝沒(méi)有了，中國(guó)的知識(shí)分子就產(chǎn)生了迷茫。買主沒(méi)了。民眾找不到他的精神脊梁了。

　　五四運(yùn)動(dòng)有非常積極的一面，反封建，打亂了封建宗族制度的桎梏，打碎了文化的糟粕。但也帶來(lái)了負(fù)面的作用，把中國(guó)文化寶貴的東西丟掉了。甚至百年來(lái)的災(zāi)難沉重，中國(guó)人民誤以為中國(guó)文化的結(jié)果，實(shí)際不是。

　　到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)。沒(méi)有人想到這么短的時(shí)間，能把日本人打出去�！疤K武”和“屈原”一來(lái)，就把日本人打趴了。蘇聯(lián)武裝，沒(méi)有蘇聯(lián)進(jìn)入中國(guó)東北，沒(méi)有讓日本人屈服的美國(guó)原子彈，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)不可能短時(shí)間結(jié)束。

　　抗戰(zhàn)勝利了，沒(méi)有準(zhǔn)備好。國(guó)共兩黨又打起來(lái)了。當(dāng)時(shí)兩股力量相差太大了。我們的軍人是農(nóng)民，只能從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。哪個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)也評(píng)估不到中國(guó)共產(chǎn)黨會(huì)贏。意想不到的是，國(guó)民黨打敗了，內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束。但是，我們新中國(guó)沒(méi)出一個(gè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)制度的準(zhǔn)備。雖然七屆二中全會(huì)提出要戒驕戒躁，但是人才準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備，我們沒(méi)有。

　　從1949年到1976年27年的時(shí)間，我們苦苦地追求。也可以說(shuō)，27年當(dāng)中我們什么招都使了，土地改革、公司合營(yíng)、大躍進(jìn)、三反五反、四清運(yùn)動(dòng)和文化大革命，我們應(yīng)該做的都做了。開(kāi)始時(shí)向蘇聯(lián)老大哥學(xué)習(xí)，后來(lái)美國(guó)人對(duì)我們又進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖，我們根本不知道如何建設(shè)一個(gè)國(guó)富民強(qiáng)的國(guó)家。

　　沒(méi)有準(zhǔn)備好，就要付出高昂的代價(jià)，經(jīng)濟(jì)的代價(jià)、政治的代價(jià)、文化的代價(jià)。當(dāng)然，我們國(guó)家創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，就是均貧。全世界誰(shuí)也沒(méi)有做到，中國(guó)做到了。我們能生存的重要法寶是均貧。人啊，不怕沒(méi)有，就怕不公。

　　但是共產(chǎn)主義是均富。大家都要富起來(lái)。麻煩了，過(guò)渡怎么辦，就要一部分人先富起來(lái)。然后再均富。我們今天是為了均富而付出的社會(huì)代價(jià)。小平同志有兩句名言，摸著石頭過(guò)河，黑貓白貓，什么意思？沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有準(zhǔn)備，摸著走。一摸摸了30年。我們改革開(kāi)放不是做好準(zhǔn)備了，是被迫改革開(kāi)放。這是歷史的必然，不這么走不行了。

　　海航的自主選擇

　　《中國(guó)企業(yè)家》：改革開(kāi)放您給的一個(gè)關(guān)鍵詞是“沒(méi)有準(zhǔn)備”，那海航的關(guān)鍵詞是什么呢？

　　陳峰：海航是在改革開(kāi)放進(jìn)行了15年之后，是在我們有充分準(zhǔn)備之下主動(dòng)選擇改革開(kāi)放之路。這是主動(dòng)選擇，也是被動(dòng)選擇。我們沒(méi)有辦法，也只有走這條路，進(jìn)行股份制改造。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：這個(gè)過(guò)程中，海航的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)拐點(diǎn)？

　　陳峰：太多了。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：90年代海航給外界的感覺(jué)是一直在找錢。

　　陳峰：我現(xiàn)在也在找，而且越找越多。永遠(yuǎn)在找。要發(fā)展就需要錢。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：錢對(duì)海航最重要嗎？

　　陳峰：不是最重要，但是也重要。原來(lái)是幾億，后來(lái)是10億，再后來(lái)是上百億。

　　《中國(guó)企業(yè)家》：為什么不讓錢來(lái)找您呢？

　　陳峰：錢也是再找我啊。你以為錢是找來(lái)的？你試試，你管別人借借看。容易嗎？實(shí)際是錢找你。以海航發(fā)展的精彩故事和未來(lái)的理想吸引戰(zhàn)略投資者。哪是你找的？你借試試看？你去銀行借100億，銀行肯定說(shuō)你是瘋子。你肯定是瘋子。但是我去……怎么能一樣呢？換另外一家民營(yíng)企業(yè)試試看。信譽(yù)、很好業(yè)績(jī)和美好的未來(lái)。

　　大調(diào)整已成定局

　　陳峰：中國(guó)是往奶粉里倒水(三聚氰胺)，美國(guó)人是往錢里倒水。美國(guó)金融市場(chǎng)重大的危機(jī)帶來(lái)的全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及能源危機(jī)、糧食危機(jī)。三大危機(jī)并存，根本動(dòng)搖了現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)。原來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在美國(guó)成為最大的國(guó)有企業(yè)了。原來(lái)市場(chǎng)是無(wú)形之手，現(xiàn)在是8500億的援救計(jì)劃。

　　三大危機(jī)在一起是全球經(jīng)濟(jì)的大地震，大調(diào)整的格局已成為定局。這個(gè)結(jié)論和上個(gè)世紀(jì)人類的思潮有關(guān)。

　　第一個(gè)，達(dá)爾文的進(jìn)化論，物競(jìng)天則，適者生存。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)使人類失去了理性。

　　第二個(gè)，凱恩斯的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，消費(fèi)刺激生產(chǎn)。上個(gè)世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)，人類最大的消費(fèi)就是戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)矛盾和社會(huì)矛盾解決不了時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　第三個(gè)，是弗洛尹德的新心理學(xué)；

　　第四個(gè)，馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)。

　　在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中對(duì)中國(guó)是一個(gè)機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。在大動(dòng)蕩，大分化，大改組的時(shí)候，中國(guó)的企業(yè)會(huì)加速全球化的進(jìn)程，中國(guó)的企業(yè)在世界大動(dòng)蕩和大分化當(dāng)中運(yùn)用改革開(kāi)放的戰(zhàn)略成果，迅速地走向世界，是戰(zhàn)略的選擇。